Devenir votre propre entrepreneur général

Bonjour, mon ami, bonjour à nouveau; aujourd'hui, nous nous réunissons pour parler d'être votre propre entrepreneur général et espérons que le blog pourra vous aider.

Vous pourriez passer des nuits blanches, mais être votre propre entrepreneur général peut vous aider à vous assurer d’obtenir exactement ce que vous voulez.

Le métier d'entrepreneur général n'a rien de mystérieux, même si certaines compétences interpersonnelles, financières et un certain bon sens général sont nécessaires. Pour quelqu'un qui n'a jamais exercé ce métier, il est nécessaire d'être prêt à poser des questions, dont certaines peuvent sembler élémentaires, voire idiotes. Et un don pour résoudre les problèmes est certainement utile. Je ne recommanderais pas à un novice d'agir comme son propre entrepreneur si le travail est de grande envergure (par exemple, une nouvelle maison ou une grande extension), mais une rénovation intérieure de taille moyenne peut être tout à fait gérable.

Mais cela soulève toujours la vraie question : ce n'est pas le cas Puis-je le faire ?

C'est Dois-je le faire ?

Avantages et inconvénients

Le meilleur argument pour essayer de devenir son propre entrepreneur est le gain. Après tout, les entrepreneurs sont en affaires pour faire du profit, donc ajouter 20 ou 30 pour cent au coût des matériaux et de la main d'œuvre en guise de profit est parfaitement raisonnable.

Si vous êtes votre propre GC, vous n’avez pas à payer ce pourcentage à qui que ce soit.

D'un autre côté, il existe des arguments contre le fait d'être son propre entrepreneur. Par exemple, si vous n'êtes pas satisfait du produit fini, vous ne pouvez pas vous plaindre auprès de votre entrepreneur général que le travail n'est pas assez bon et refuser d'effectuer le dernier paiement. Vous vous parleriez à vous-même parce que vous êtes l'entrepreneur général.

C'est peut-être la principale raison pour laquelle vous ne devez pas être votre propre entrepreneur général. Si vous engagez quelqu'un pour faire le travail à votre place et qu'un problème survient, ce ne sera probablement pas votre problème, car les entrepreneurs généraux sont payés pour résoudre les problèmes et faire le travail. Lorsque vous engagez un entrepreneur général, vous payez pour son expérience, sa compétence, sa capacité à anticiper les problèmes et, plus que tout, pour sa volonté d'assumer la responsabilité finale de l'ensemble du travail. Et c'est lui qui obtiendra les permis, établira le calendrier et gérera les litiges entre les sous-traitants et les fournisseurs.

Si vous décidez de faire le travail de l'entrepreneur général, vous passerez des nuits blanches. Si des problèmes majeurs surviennent, vous n'aurez pas le même recours simple que d'appeler votre avocat et de lui dire : « Poursuivez ce maudit entrepreneur général, c'est sa faute. » Agir comme votre propre entrepreneur ne signifie pas boucler votre ceinture à outils et manier un marteau toute la journée.

Être votre propre entrepreneur peut signifier que vous augmentez vos chances d'obtenir exactement ce que vous voulez. Les entrepreneurs généraux gagnent de l'argent en exécutant chaque travail de manière simple et efficace afin de pouvoir passer au suivant. Les changements en cours de route et les variations par rapport à l'habituel qui font qu'un travail dure plus longtemps peuvent être la cause de l'irritation et du manque de coopération d'un entrepreneur général. Ainsi, si vous êtes très soucieux du détail et que vous prévoyez de toute façon de surveiller tout le monde, il peut être judicieux pour vous d'être votre propre entrepreneur général.

Selon une enquête menée en 1996 par le Union des consommateurs, environ la moitié des lecteurs interrogés ont fait appel à un entrepreneur général pour superviser leurs rénovations. Le degré de satisfaction était à peu près le même pour ceux qui l'ont fait et ceux qui ne l'ont pas fait. Peut-être que le lecteur moyen de Consumer Reports est plus prudent et plus avisé que la personne moyenne… mais peut-être l'êtes-vous aussi.

Parlons maintenant des éléments clés du travail.

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Embauche de sous-traitants

C'est votre responsabilité, et elle est cruciale, car ce sont ces dames et ces messieurs qui vont réellement rénover votre maison pour vous. Ce sont les charpentiers, les plombiers, les électriciens et les autres artisans qui transposent les plans dans vos espaces de vie. Comme pour tout gestionnaire, la compétence clé est de trouver le bon personnel.

Le plus important sera probablement votre menuisier. C'est lui qui façonnera la structure qui définit les espaces. Il construit la charpente qui servira de matrice pour le câblage électrique, la tuyauterie, les évents, les lignes téléphoniques et l'isolation. Il reviendra après que tout ait été ébauché et couvrira le tout avec des surfaces finies. Le menuisier est l'acteur clé et doit être embauché en premier.

Le charpentier sera votre sous-traitant principal, alors demandez-lui de vous aider à trouver un électricien, un plombier ou un maçon. Et ne vous inquiétez pas trop du copinage ici. On peut compter sur la plupart des charpentiers pour recommander des personnes avec lesquelles ils aiment travailler, mais peu d'entre eux recommanderont des sous-traitants qui ne connaissent pas leur métier. Ils savent quels sont les gars qui gâchent le planning et qui font un travail bâclé et créent des problèmes à tout le monde. Ils ne veulent pas plus que vous de ces maux de tête.

Pour trouver des charpentiers ou des sous-traitants, demandez à vos amis et voisins. Les Pages Jaunes sont également une bonne source. Une autre option consiste à visiter les chantiers dans les zones résidentielles voisines. Entrez directement et demandez le charpentier en chef, le plombier ou l'électricien. Il y a de fortes chances que vous repartiez avec une carte de visite, un numéro de téléphone ou peut-être un rendez-vous. Vous pouvez même obtenir un devis pour votre travail si vous avez les plans avec vous et que le patron a une heure à perdre.

Les fournisseurs sont également une bonne source de sous-traitants. Demandez aux plombiers, aux électriciens ou aux carreleurs qui s'occupent de ces métiers. Vous devriez obtenir quelques noms. Demandez à d'autres sous-traitants les noms des artisans qu'ils respectent et avec lesquels ils ont travaillé.

Vérifiez les références de chaque sous-traitant (clients, fournisseurs, banques et autres). Demandez à plusieurs sous-traitants de faire une estimation pour les gros travaux et au moins deux pour les petits (la réfection d'une salle de bain existante lors d'une rénovation est un petit travail, la plomberie de deux nouvelles salles de bain, d'une buanderie et d'un jacuzzi dans une grande extension est un gros travail). Renseignez-vous sur les personnes que vous embauchez avant de les embaucher.

En ce qui concerne les relations avec les sous-traitants, gardez à l'esprit que la plupart d'entre eux soumissionnent sur de nombreux projets et que certains acceptent pratiquement tous ceux qui leur sont proposés. La mauvaise nouvelle est que vous, en tant que client ponctuel, risquez d'être placé au bas de leur liste de priorités, bien en dessous des entrepreneurs généraux qui vont construire de nombreuses maisons à l'avenir et qui peuvent donc être des clients réguliers des services des sous-traitants.

Vous devez vous préparer aux frustrations et aux tracas de planification, mais d'un autre côté, vous n'allez pas affronter le monde tout seul. Vos sous-traitants seront également des alliés clés pour mener à bien votre travail. Ils sont là non seulement pour construire votre maison, mais aussi pour vous aider à le faire. Vous serez peut-être surpris de constater la fierté que de nombreux opérateurs individuels du secteur de la construction tirent de leur travail. Essayez d'utiliser cette fierté et cet esprit à votre avantage. Une bonne planification de votre part et une communication constante avec les différents sous-traitants sont toutes deux essentielles.

De nombreux États et municipalités exigent que les entrepreneurs généraux soient agréés et correctement assurés avant de pouvoir légalement poser une bardeau s'identifiant comme entrepreneurs généraux. Cependant, aucune exigence de ce type n'existe pour le propriétaire agissant en tant qu'entrepreneur général. Si après l'avoir fait vous-même, vous l'aimez tellement que vous voulez le refaire pour quelqu'un d'autre, vous pouvez alors vous renseigner sur les exigences.

Assurance

Si vous agissez en tant que votre propre entrepreneur général, vous aurez besoin d'une assurance contre les risques de construction ou d'incendie. Dans la plupart des États, les prix ont tendance à varier légèrement d'une compagnie à l'autre, car ils sont généralement étroitement réglementés, mais vérifiez auprès de l'agent d'assurance qui gère votre police d'assurance habitation pour déterminer les documents requis et le coût. Vous voudrez faire en sorte que l'assurance soit effective au moment où les matériaux de construction arrivent ou que le premier ouvrier pose le pied sur le chantier, selon la première éventualité. Si vous avez un prêt de construction, la banque insistera probablement pour que vous ayez un document d'assurance valide en main au moment de la clôture du prêt. Une fois les travaux terminés, vous pouvez alors modifier à nouveau la police pour obtenir une couverture habitation standard.

Prendre la décision

Ne prenez pas à la légère la décision de devenir votre propre entrepreneur général. Ne laissez pas la possibilité d'économiser une somme d'argent substantielle vous aveugler quant aux complications et aux conflits potentiels. Vous pouvez tirer une grande satisfaction du fait d'avoir géré vous-même l'ensemble du processus, mais vous devez également être sûr d'avoir le temps, les compétences interpersonnelles, les capacités d'organisation et la simple volonté de maintenir le cap, même lorsque les choses se compliquent un peu. Et ce sera le cas : aucun projet de construction n'est exempt de hauts et de bas, de contretemps et de frustrations. Pour de nombreuses personnes, la marge ajoutée par un entrepreneur général aux coûts réels de construction est un prix juste à payer pour gérer le processus. Il existe un potentiel d'économies, mais il faut également que vous investissiez du temps et de l'engagement de votre part. Vous devrez coordonner les activités des sous-traitants, établir des calendriers, payer les factures et exécuter un certain nombre d'autres fonctions. Mais vous devrez également assumer un autre rôle.

En tant que GC, vous êtes la personne qui porte le panneau « C'est à vous de décider » sur son bureau. Les décisions, grandes et petites, vous appartiennent. Des professionnels seront là pour répondre à vos questions et vous conseiller, mais, en fin de compte, c'est vous qui faites autorité.

Alors demandez-vous si vous avez :

Le temps.
Non, ce n'est pas un travail à temps plein. Vous n'aurez probablement pas besoin de passer plus de deux heures par jour sur les chantiers. Cependant, vous devez être disponible pour les surprises et les urgences. Votre lieu de travail est-il suffisamment proche de votre domicile et votre horaire est-il suffisamment flexible pour que vous puissiez vous rendre sur le chantier pendant les heures de travail ? Et pendant les pauses déjeuner ? Êtes-vous joignable par téléphone la plupart du temps ?
L'engagement.
Ne vous engagez pas dans une mission d'entrepreneur général sur un coup de tête. Vous ne pourrez probablement pas la confier à quelqu'un d'autre en cours de route sans vous faire perdre la majeure partie de l'argent (ou plus) que vous espériez économiser.
La personnalité.
Bon, maintenant parlons-en vraiment. Vous devrez être un manager. Cela signifie que vous devrez parfois être dur avec vos remplaçants. Mais vous ne pouvez pas interférer dans leur travail. C'est une ligne fine. Avez-vous suffisamment de patience, de distance critique et de savoir-faire pour pouvoir à la fois laisser les pros faire le travail qu'ils savent faire mieux que vous, tout en sachant instinctivement quand intervenir ?